華(hua)潤(run)集(ji)團(tuan)一(yi)直注重(zhong)人(ren)(ren)才培養(yang)工(gong)作，從舉辦內部MBA培訓班、引入行動學(xue)習、開展高(gao)層(ceng)培訓、舉辦未來之星訓練營、“華(hua)潤(run)之道(dao)”項目，華(hua)潤(run)的(de)(de)人(ren)(ren)才培養(yang)工(gong)作歷史(shi)悠久。2012年，隨著華(hua)潤(run)學(xue)習與創新中(zhong)(zhong)心(xin)（原華(hua)潤(run)大學(xue)）及業務單元(yuan)培訓中(zhong)(zhong)心(xin)成立，華(hua)潤(run)人(ren)(ren)才培養(yang)體(ti)系基本形成。為助力集(ji)團(tuan)“十(shi)四五”戰略，華(hua)潤(run)學(xue)習與創新中(zhong)(zhong)心(xin)聯合集(ji)團(tuan)職(zhi)能部室、各(ge)業務單元(yuan)，實施分層(ceng)分類(lei)的(de)(de)人(ren)(ren)才培養(yang)計(ji)劃(hua)，貫徹落(luo)實集(ji)團(tuan)“3+1”四支(zhi)人(ren)(ren)才（經營管理人(ren)(ren)才、科(ke)技人(ren)(ren)才、技能人(ren)(ren)才、香港人(ren)(ren)才）的(de)(de)隊伍建設(she)。
華潤(run)學習(xi)與創(chuang)新(xin)中心(xin)（原(yuan)華潤(run)大學)成立于2012年6月17日(ri)，其前身(shen)為華潤(run)集團培訓中心(xin)。我們(men)秉持“尊重人的(de)(de)價值(zhi)、開發(fa)人的(de)(de)潛(qian)能、升華人的(de)(de)心(xin)靈”的(de)(de)人才(cai)發(fa)展工作(zuo)宗旨(zhi)，致力打造“產、學、研、用”一體化的(de)(de)“人才(cai)培養+科技研發(fa)”的(de)(de)開放式創(chuang)新(xin)平臺。
華潤科(ke)學技(ji)術研(yan)究(jiu)院于2019年6月成立，圍繞半導體、新(xin)能源、新(xin)材料、生物(wu)醫藥、低碳環保等集(ji)團(tuan)(tuan)重點科(ke)技(ji)創新(xin)領域，聯合(he)外(wai)部知名高(gao)校(xiao)、科(ke)研(yan)機構、一流企業和集(ji)團(tuan)(tuan)各業務單元，開展(zhan)產(chan)學研(yan)合(he)作，推動科(ke)技(ji)成果(guo)轉化，助(zhu)力集(ji)團(tuan)(tuan)科(ke)技(ji)創新(xin)發(fa)展(zhan)。
華潤集團高層培訓
2001-2007年，集團(tuan)運用行動學習法，連(lian)續開(kai)展了9期高(gao)層培(pei)訓(xun)。通過群策(ce)群力，在集團(tuan)和利潤(run)中心發展的核心問題上達(da)成共識并大膽實(shi)踐(jian)，在制定戰略、重(zhong)塑組織的過程中發現(xian)和鍛煉(lian)人(ren)才，9期高(gao)層培(pei)訓(xun)為兩(liang)次“再造(zao)華潤(run)”戰略目標的順利實(shi)現(xian)發揮了關(guan)鍵作用。
在習總書記(ji)回信精神的(de)指引(yin)下(xia)，集團(tuan)堅持“一(yi)個(ge)定位”，聚(ju)焦“三(san)個(ge)著力(li)(li)(li)”，于2020年11月重(zhong)啟高層培訓。第1-4期聚(ju)焦“四(si)個(ge)重(zhong)塑”，探(tan)討集團(tuan)“戰略-組織-文化”，凝(ning)聚(ju)集團(tuan)“十(shi)四(si)五”戰略規劃(hua)重(zhong)要共識。第5期圍繞踐行(xing)“三(san)個(ge)著力(li)(li)(li)”，上下(xia)聯動，進一(yi)步凝(ning)聚(ju)共識、統一(yi)行(xing)動，找準下(xia)一(yi)步集團(tuan)和業(ye)務單元工作的(de)突破點(dian)和創(chuang)新點(dian)，把回信精神轉化為華潤改革發展的(de)強大動力(li)(li)(li)。
集團直管干部副職培訓班
依據中央干(gan)(gan)部隊伍建設(she)精神，結合(he)(he)集團直(zhi)管(guan)干(gan)(gan)部副職的職責要求(qiu)，并針(zhen)對(dui)2021年集團直(zhi)管(guan)干(gan)(gan)部綜合(he)(he)考核(he)評價中的相關弱項(xiang)問題(ti)，開設(she)直(zhi)管(guan)干(gan)(gan)部副職培(pei)訓(xun)班。培(pei)訓(xun)班為全(quan)面提升政治理(li)(li)論水平(ping)及黨性(xing)修(xiu)養，加大黨性(xing)修(xiu)養類課程的比重，重點加強黨的基本理(li)(li)論學習及黨性(xing)教育；同時圍繞戰略思維與業務(wu)洞察(cha)、創(chuang)新(xin)管(guan)理(li)(li)、打(da)造一流國有資本投(tou)資公司、組織變(bian)革等管(guan)理(li)(li)主題(ti)開設(she)培(pei)訓(xun)課程，提升直(zhi)管(guan)干(gan)(gan)部的治企、興企專(zhuan)業化能力(li)。
“華潤之道”培訓班
致力(li)于為集團(tuan)培養(yang)跨行業管理和創新(xin)(xin)人才，目標學員為集團(tuan)部(bu)室關(guan)鍵崗及業務單(dan)元直管干部(bu)，自2012年至今已舉辦(ban)十八期(qi)，培養(yang)學員2171人，內容涵蓋(gai)集團(tuan)高(gao)層培訓成果及方法(fa)、華(hua)潤(run)(run)文(wen)化和價值(zhi)觀(guan)、行業管理智慧和實(shi)踐經(jing)驗，旨在傳播華(hua)潤(run)(run)文(wen)化，分享(xiang)集團(tuan)管理智慧和實(shi)踐經(jing)驗，通過行動(dong)學習探討集團(tuan)改革發展(zhan)核心問題，探索業務新(xin)(xin)思路(lu)，促進區域協(xie)同。
華潤集團優秀年輕干部培訓班
優(you)秀(xiu)年(nian)輕(qing)(qing)干(gan)(gan)部培(pei)訓班(ban)以習總書記(ji)提出的年(nian)輕(qing)(qing)干(gan)(gan)部“七種能力(li)”為主線，以“價(jia)值重(zhong)(zhong)塑(su)(su)、業(ye)務重(zhong)(zhong)塑(su)(su)、組織重(zhong)(zhong)塑(su)(su)、精(jing)神重(zhong)(zhong)塑(su)(su)”為戰略(lve)(lve)引導(dao)，結合(he)華潤干(gan)(gan)部能力(li)素(su)質模型要求，開(kai)展優(you)秀(xiu)年(nian)輕(qing)(qing)干(gan)(gan)部選拔(ba)盤點(dian)，并針對學員特點(dian)和能力(li)素(su)質短板(ban)，開(kai)展“政治素(su)養”“戰略(lve)(lve)思維(wei)”“領導(dao)力(li)”“創新發展”四個(ge)模塊培(pei)訓，優(you)輕(qing)(qing)班(ban)已經舉辦兩(liang)期(qi)，培(pei)養學員204人。
“未來之星”新員工訓練營
華(hua)潤新員工培(pei)訓(xun)歷史悠久，自2010年(nian)舉辦新員工訓(xun)練(lian)營(ying)以來，已(yi)開辦12期，累(lei)計有(you)25411名應(ying)屆畢(bi)業(ye)生(sheng)從這里走入華(hua)潤，完成從畢(bi)業(ye)生(sheng)到(dao)華(hua)潤人(ren)的(de)(de)轉變。訓(xun)練(lian)營(ying)為期30天，每年(nian)的(de)(de)7月中(zhong)旬至(zhi)8月中(zhong)旬，項目(mu)以認同華(hua)潤、轉換(huan)角色(se)、樹立(li)抱負、職業(ye)發展(zhan)為主線，通過三年(nian)的(de)(de)重點培(pei)養，成就一批懂(dong)業(ye)務(wu)、通管理的(de)(de)中(zhong)基(ji)層管理人(ren)才(cai)和專業(ye)骨干人(ren)才(cai)，推動(dong)企業(ye)人(ren)才(cai)梯隊建設，助力集團業(ye)務(wu)發展(zhan)。